中國時報【李弘斌╱新竹報導】中華女足下月初將接受東京奧運第2輪資格賽考驗,本月24日先與香港踢國際友誼賽,但國腳徵召不順,至15日僅11人報到集訓,加上台中藍鯨支援6人,練習賽以1比5輸給甫降級至日本第3級聯賽的岡山湯鄉Belle,戰力拉警報。「開始集訓還不到1周,人確實有點少,」中華女足新任教頭越後和男表示,這是他首次挑戰到海外執教,不會因此就感到失望,台港友誼賽之後算是第2階段集訓,據了解,屆時會有較多有經驗的球員報到,希望把握最後3天提升狀態,再出征卡達角逐奧運資格賽。中華女足本輪資格賽將在C組遭遇伊朗、菲律賓及巴勒斯坦,只取1隊晉級下輪。比賽本來要在巴勒斯坦舉行,但因場地問題,上周正式宣布改至第三地卡達比賽。比賽改地點,除了原本的地主巴勒斯坦,其他3隊都鬆了口氣。問題是,中華隊能準備好嗎?11日開訓僅7人報到,隔天8人,13、15日與在台春訓的岡山湯鄉Belle各踢1場練習賽,中華隊都以1比5慘敗。令人擔心若以這樣不完整的陣容出征,光是24日去香港踢友誼賽,就可能吞下歷史性的對戰首敗。「踢國家隊對我們來說,是種責任感和榮譽心。」隊長王湘惠和後衛張愫心不約而同的說。兩人和另一位資深前鋒陳燕萍,15日在練習賽踢得很辛苦,3人也以過來人的身分表示,其實短期集訓對於課業的衝擊不大,希望學妹們不要擔心,一起來打拚。中華女足這次徵召不順,主要是不少大專球員缺席,但是中華足協已經協調大專體總,將原定4月初的大專女足決賽移至下旬。資深球員也少了多位要角,進球王余秀菁膝傷未癒,門神蔡明容得帶隊參加少年盃,中華隊攻守都遭利空衝擊。據了解,足協仍未放棄徵召蔡明容,也會爭取包欣玄跨刀助陣。


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多數意見時常有誤。如果就你所知,在你所屬的團體中,多數人提出的判斷是錯的,你該怎麼辦?你可能會想,自己不會在乎別人的說法與做法,尤其當你親眼見到真相時,一定會正確的回答。不過,超過半世紀前,研究就清楚顯示,真相不一定敵得過多數意見。關於這個現象的經典研究,是1951年由影響深遠的心理學家所羅門.阿希(Solomon Asch)所做。在阿希最初的研究,受測者會看到兩張並排的卡片,一張卡片上的線,是這個實驗的標準線;另一邊有三條線供比較,其中有一條與標準線的長度一樣。人們會看到一連串的卡片,他們的任務很簡單,只要挑出與標準線一樣長的線即可。在3條線當中,有一條與標準線完全等長,另外兩條很明顯的較長或較短。當人們單獨挑選等長線時,沒有絲毫困難就挑出正確的,答案再簡單不過。37%人會追隨多數者誤判在其中一項實驗情境中,研究者找了七到九人一組參與實驗,其中只有一位是不知情的參與者,其他人則是臨演。這幾個臨演組成一個意見一致的「錯誤多數」,實驗想要測試的問題是:不知情的受測者,是否會追隨別人意見,給出一致的錯誤答案。想像你是這個不知情的受測者。看到這些卡片,很顯然,B線才是正確答案。當你聽到團體中有人說,答案是A線,你並不在意,心想或許他眼睛出了問題;之後,又有第二個人說是A,現在你開始留心了;接著,第三個人又說是A,然後就一直這樣下去。其他所有人都說A是正確答案,現在換到你了,你會怎麼做?阿希的結果顯示,有37%的人會追隨多數人的錯誤判斷。這實驗雖然最初是在半世紀前做,但之後許多國家都不斷進行同樣的實驗。不論在斐濟或荷蘭,日本或加拿大,許多人都追隨錯誤的多數,就算眼睛告訴他們多數的判斷是錯的。在不同文化、不同類型的人身上,都出現一樣的反應。追隨大眾錯誤判斷的順從行為,受到數個變因的影響。大體來說,當任務越難或是越不明確,盲從的人就會越多,那些自尊心低、被群體吸引的人,盲從的比例也會特別高。擔憂成為少數的現象,在職場尤其明顯。美國西雅圖顧問公司「品質文化」共同負責人瑞安(Kathleen Ryan)、奧斯特賴克(Daniel Oestreich)發現,將近七成的員工在看到問題時,並不會主動提出。他們的研究點出兩個原因:一是員工認為自己講不講沒有差別,公司只會忽略他們說的話;另一個原因是對多數派的恐懼——畏懼那些保持沉默、不回報問題的人。很顯然,他們就是擔心別人的反應,像是被同事或被更多人嘲笑、排斥。沉默於是成為多數力量的展現。一些公司會主動尋求多元經驗或意見。我採訪過的幾位高階主管熱切的信仰多樣化,但他們的眼光超越人口組成多樣化。他們尋找的是背景或觀點的多元化,或許更重要的是,他們歡迎人們表達不同見解。嘉信理財基金會(Charles Schwab Foundation)負責人波梅蘭次(Carrie Schwab-Pomerantz)對女性與低收入族群的理財知識非常感興趣。她滔滔不絕的對我表示,團隊成員擁有不同背景有多麼重要,但更關鍵的是,要具備不一樣的技能與想法。「你不是尋找跟你相似的人。你找的是在某些領域比你強的人,他能提出新的洞見並填補團隊所知的不足。」這也可以理解,為什麼她最喜歡的書是古德溫(Doris Kearns Goodwin )的《無敵:林肯不以任何人為敵人,創造了連政敵都同心效力的團隊》。林肯不怕自己的權力被篡奪,所以為他的內閣尋找最好的人,包括他的主要政敵。有些公司,像是世界級的創意公司IDEO,就讓多樣性成為他們的優勢。IDEO找的是具備不同技能與知識的員工,而非顯而易見在性別或族裔上不同的人。在參觀他們聖地牙哥的辦公室時,公司合夥人暨行銷長莫蒂默(Whitney Mortimer)轉達了IDEO的策略:以人為中心,以設計為服務。他們不製造產品,而是幫助我們讓產品更好用。為了做好這件工作,需要多樣化,但最有用的是技能、知識,與背景的多樣化。一些公司利用技巧,藉著設身處地從消費者角度想,得到多元的背景知識與經驗。舉例來說,IDEO可能會讓員工花時間躺在醫院病床上看著天花板,藉以從病患的觀點來思考。一些高階主管意識到背景與觀點多元很重要,但當不同意見存在,必須要有效的溝通。多元化能帶來不同的觀點,但它們要被充分表達或是提出來辯論,才能產生價值。不過這種情況要發生,必須先有一個真心擁抱不同觀點的領導人。成功領導者重視少數派反駁這或許也是富蘭克林資源公司(Franklin Resources)總裁暨營運長珍妮.強生(Jenny Johnson)擁有超強執行力的原因。當談到尋求不同觀點,她是我所知最心胸開放的人。當她觀察到有團隊成員沉默不語,她會主動詢問他或她的意見。對珍妮而言,考量各方面才能找到通往真理的路。她面對挑戰的態度,絕不是抗拒或防禦,相反的,她充滿好奇,並一直把焦點放在目標與「正確無誤」上。她一直記得創建並帶領富蘭克林資源公司的祖父與父親的忠告,富蘭克林資源公司是富蘭克林坦伯頓的母公司,她告訴我,這個忠告是「以客戶為優先,其他就會水到渠成」。她不只歡迎來自金融的觀點,也歡迎關於倫理與同情心的觀點。以上例子的重點在於,這些領導人知道不同想法被充分表達的重要性。總結來說,如研究顯示,人口組成多樣化與團隊決策及表現的關係,無法畫上等號。當不同意見能被充分表達,觀點與意見的多樣化反而與團隊表現比較有關係。我們必須強調,當不同意見包含少數派觀點、能挑戰主流共識時,特別能讓團隊獲益。證據顯示,如果有人挑戰主流立場或思考模式,其他人更有可能超然獨立的行動——「知己之所知」並主動提出。基本情況是,我們或許希望團隊的組成多元,我們可能希望人們在年齡、人種、性別、族裔,與性傾向不同,甚至連教育背景、身高體重、人格特質也不一樣。我們有很多充分的理由這麼做,但很少證據顯示這麼做會改善績效或是決策本身。當不同觀點持續被表達出來,多元的價值才會顯現,因為這麼做能刺激對當前決策的思考。多種形式的多樣化都有可能改善決策,但真正能造就良好決策是「異見」。●小檔案_書名:異見的力量作者:查蘭.內米斯出版社:天下文化出版日期:2019年3月29日  查蘭.內米斯 簡介加州大學柏克萊分校心理學教授,專攻心理學與組織行為,研究衝突與創造力的關係近30年。曾至法國、義大利、德國大學授課,並在倫敦商學院擔任客座教授,教授組織行為。其文章常見諸《連線》、《紐約客》等主流媒體。 延伸閱讀:


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__________________________嗨,同學,謝謝你願意告訴我這些事,而且如果你願意私訊告訴我,你的名字與學校,我會請社工協助你,脫離這樣的生活。不是每個人都適合當媽媽,你只是剛好遇到一個而已,身而為人,我感到很抱歉,可是我是真心的想要讓你不要在這樣的地獄裡繼續過活,我相信在我的臉書上,其他的人也是一樣想的。媽媽不能給你愛,但是其他人可以給你,至少一個擁抱。為什麼需要社工?因為你現在未滿20歲,監護權(親權)還在媽媽手上,如果沒有經過社工幫忙,你沒辦法被任何人收留,收留你的人可能會觸犯和誘罪。但是如果透過社工,向法院提出剝奪你媽親權的聲請,這時候你就可以由社會局長擔任你的監護人,同時也會有寄養家庭可以照顧你。至少,你可以脫離這樣的地獄生活,或許對這個社會可以有點信心。你放心,這次不會有社工呼攏你,我可以幫忙處理這件事。關於你的母親,我覺得她生病了,但這不是你可以介入的。她沒有能力讓自己快樂,她對於其他人的愛或許也暫時消失了,所以她只能找比她弱小的人欺負,那個人就是你。這麼說不代表她是對的,只是有些人就是愛無能,你不用體諒她,也不需要向她需索些什麼,因為她沒有的東西,你如何能去要?你只能逃得遠遠的,讓自己可以比較容易的活下去,生活很難、很折磨人,對吧?但是,打不過就逃,不要勉強自己待在一個不愉快的環境裡。你該走了,要再不走,不是死掉,就是瘋掉。對於她,逃就好,不要試圖去傷害誰。這個世界裡,沒有天生的父愛或母愛,因為不是每個人都適合當父母。你不必體諒這一點,但是你得體會這件事,否則你會過不去。她沒有能力當你媽,但她不小心就這麼成為你生命中這麼重要的人,卻傷害你最深。我希望你不要從此對於人生有過於負面的想法,因為愛這件事,不必然從血緣而來,而是一種人類最善良的品質。我相信你在脫離她的掌握以後,在往後上萬個日子裡,可以體會到其他不一樣的愛。這世界上,有人沒父愛、母愛,也有人從沒經歷過愛情,有人被朋友背叛,也有人重重的被信任的人砍一刀。雖然不能說,人生有殘缺是正常的,但少了一種愛,老天會彌補其他的情感給你的。過去的事情,我們都來不及參與,但是我相信,看到你這些經歷的人,包括我,都不會吝嗇給你各種的愛。許多叔叔阿姨可以提供你法律上的協助,也可以幫助你在未來的一年內,順利準備考試,但就是別傷害自己、別傷害別人,好嗎?讓花謝的是風雨,讓花開的也是風雨,但沒了風雨,花不會開也不會落。雖然你不能改變別人的過去,但我相信,你可以改變自己的將來。全文轉載自《呂秋遠臉書》更多論壇文章撿到槍的辣台妹,忘記「團結這個國家」賴清德參選後的韓國瑜「選與不選」賴神斷了小英最後一口氣「韓流」可以突破北京的「差別對待」嗎?罵不還口的NCC 真有那麼廢嗎?______________【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台,文章僅反映作者意見,不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去


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高雄市長韓國瑜,出訪港、澳、深圳和廈門,(21日)拜會信和集團時,在台上竟然提到「不丹的居民傻傻的,很單純」,還把地理位置講錯,把喜馬拉雅山旁的不丹,說成了「阿爾卑斯山」,遭外界砲轟失言,事後他也趕緊澄清,強調自己是想表達不丹居民,天生容易滿足,沒有看不起的意思。高雄市長韓國瑜:「台灣快樂指數可以從25名提到第1名,在我印象中最快樂的國家在阿爾卑斯山旁不丹。」高雄市長韓國瑜,前往香港港麗酒店,拜會信和集團,他在致詞時提到了不丹,接下來這番話,讓大家都替他,捏了把冷汗。高雄市長韓國瑜:「與世無爭居民都傻傻的很單純,隨便有個麵包吃就覺得自己全世界最快樂。」韓國瑜剛講完,自己也跟著笑場,台下的人,原本想拍手,似乎又覺得不妥,但形容不丹居民「傻傻的」,遭外界砲轟失言,連地理位置也搞錯,因為不丹旁邊,其實是喜馬拉雅山,而非韓市長口中的,阿爾卑斯山。高雄市長韓國瑜:「特別謝謝深圳趕來的郭台銘,郭董事長哈哈哈非常感謝。」被爆出失言又口誤,韓國瑜在遊完維多利亞港後,也趕緊替自己澄清。高雄市長韓國瑜:「(你說不丹人傻傻的),不是我不是這個意思,我的意思是說我們只能說,台灣的快樂是全球第26,希望明後年台灣快樂是全球第一,我的意思是像喜馬拉雅山旁邊,有個小國家叫不丹,他們無憂無慮天真無邪,他們快樂指數可能會全球最高,但台灣沒有辦法,我們沒有資源我們必須,台灣人必須不停的努力去打拚。」韓國瑜強調,在台上只是做個比喻,指出當地居民,天生容易滿足,沒有看不起不丹的意思,面對失言風波,希望外界別再放大解讀。更多 TVBS 報導韓流太強!藍營初選喬不定 他用「迷你裙」神比喻 自比王子!赴港拚出口 韓簽24.71億合約 「台獨比梅毒可怕」 韓強調政治立場出誑語 失言又搞錯地理位置?韓國瑜:「不丹居民都傻傻的」


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中華男足又一人挑戰旅外!繼「帶刀侍衛」王睿加盟香港超級聯賽後,男足人氣後衛「小羊」陳庭揚確定加盟港超理文隊,將披上同國家隊背號的3號球衣,是同學也是同梯戰友的兩人最快有機會在17日的比賽中交鋒。 陳庭揚來自花蓮縣,就讀足球名校美崙國中、花蓮高中,台體大畢業後因兵役問題進入國訓隊,接著轉入台企甲台電隊,本季則是帶領台中FUTURO打進企甲會內賽。他也是近年國家隊常客,並在國際賽貢獻了3顆進球。 ▲中華男足陳庭揚(左)(圖/鍾東穎攝,2018.11.11) 理文9日正式宣布簽下現年26歲的陳庭揚,並表示他將在下周正式投入球隊操練,本會正為其趕辦工作證,期望盡快為球隊上陣。除此以外,本會亦已取消因受傷回國養傷的荷蘭外援雲貝基註冊,以讓出外援位置註冊陳庭揚。 介紹文內寫道,陳庭揚截至現時為止為中華台北出戰超過30場,國際賽經驗豐富,他最廣為人知的便是上年2018年11月11日東亞足球錦標賽,中華台北對香港時為中華台北隊攻入扳平的一球。 王睿自年初加盟港超元朗隊後,上周出戰香港菁英盃,踢進他加盟後的第3球,這記「世界波」進球更是令人驚豔,證明帶刀侍衛的封號不虛假,元朗將於17日主場迎戰理文,王睿和陳庭揚兩人有機會同場較勁。更多 NOWnews 今日新聞報導日本武士隊後繼無力 不敵墨西哥猛攻遭逆轉羽球/3連霸只差1勝 戴資穎拍落山口茜挺進冠軍戰日職/吳念庭熱身賽初先發 一口氣敲兩支安打更多追蹤報導梅西進球又傳助攻 率隊逆轉勝表現比男足亮眼 女足薪水卻不到他們4成女主腳面對面 為基層足球扎根男足新教頭首秀 24日迎戰索羅門群島曼聯上演逆轉 代理主帥重現20年前奇蹟下載全新Yahoo奇摩APP 天天換好康


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尚凡董事長:張家銘(右2)揪團合購不奇怪,但你想過連法說會都可以揪團嗎?「有人想參加尚凡Ptt股票版第一次法說會嗎?」3月19日,以交友網站「愛情公寓」聞名的尚凡,暌違2年的第一場法說會,竟然是在Ptt上發文揪鄉民參加。尚凡董事長張家銘在板上發文,讓想參加的人「+1」報名,還送雞排和珍奶,這也是台股史上第一場Ptt鄉民法說會。大家對它好奇,因為去年它終結連續三年虧損轉虧為盈,每股盈餘(EPS)一口氣衝上13.48元,推動股價成長,全年漲幅超過260%,摘下上櫃公司年度漲幅冠軍。轉型過程中,過去尚凡常被提及,四名師大附中高中同學在鐵皮屋創業的故事,還有了新變化。原本合夥創業17年的夥伴,4人竟有2人脫隊,一人還跑去賣保健食品!這些年,他們到底發生什麼事?●小檔案_尚凡成立:2002年董事長:張家銘主要產品:App產品含iPair、婚戀交友甜甜圈、年輕社群交友WeTouch成績單:2018年EPS13.48元,創6年新高地位:台灣交友網站始祖,最高曾占8成交友網站市場手機交友反轉優勢宛如上演社群版蝦P大戰做為台灣交友網站始祖、最高曾囊括八成國內交友網站市占的愛情公寓,尚凡在2013年以每股164元風光上櫃,成為台灣首檔社群網站個股。但上櫃不到一年半,營收下滑,股價還摔到只剩下1/4。張家銘回憶,2014年,網路產業從電腦轉向手機,客戶開始習慣用手機交友,但他們還來不及建立好新通路,競爭對手東南亞交友App「BeeTalk」就殺進來,「像是空軍轟炸。」原來,愛情公寓也遭遇當年PChome與蝦皮競爭的艱難處境。該守成?該轉向?四人會議決定燒錢攻海外BeeTalk狂燒錢、找名人代言、打焦土戰的策略,對尚凡帶來不小衝擊,原本穩定上升的營收開始衰退,未見轉機。當時,尚凡手上有上櫃募來的2億元現金,張家銘說,公司有兩條路可選:一是顧好本業,營收雖然會緩步下滑,但仍可小賺;二是投資手機市場,但有幾年會虧損,且不保證成功。在董事會中,他們也有掙扎,有人主張保守應對,有人要衝。爭執不下時,一向被視為最保守的創辦人之一舒雨凡,跳出來說:「如果我們有2、3億時,都不敢衝,到時候剩2、3000萬的時候,還敢衝嗎?」4名創辦人討論後,張家銘拍板定案:去衝!拚轉型。依照尚凡財報,這4位股東占超過4成的大股份,所以被外部股東干預主導的機率相對低。只是,他們口中的衝,卻不是跟海外來的對手直接在台灣燒錢對戰,反而選擇直指海外市場,開發App新品賣到海外。「沒有道理,別人可以這樣打台灣,我們不能這樣去打其他國。」張家銘說。相較大部分公司轉型,都是先從小範圍的試點開始做起,尚凡卻一口氣在一年內做了超過20個國際市場,這是長尾效應(編按:指多個小市場的總和,可大於單一大市場)的邏輯。張家銘分析,在這20場仗中,只要在十個市場搶下點,加總都比台灣市場大。他們花百萬以上年薪請App工程師,拚命從LinkedIn跟海外交流協會撈行銷人才。「當時我們德國、法國也找,還有美國、墨西哥、秘魯、阿根廷、比利時,好多喔⋯⋯,」張家銘說。上櫃就虧損被批炒股團隊互打氣:不要害怕失敗這幾乎是3年虧損的轉型計畫。「第一年投資研發、第二年行銷,第三年是收斂,檢視投入的ROI(投資報酬率)」,他們跟當地的行銷人員,簽一年的約,若市場沒做起來就收掉,如阿根廷後來就收掉,最後,20幾個市場砍了近10個。過程中,團隊互相提醒,「接下來2、3年,我們會被大家炮火隆隆,各種的冷嘲熱諷,大家就是不要去管外界的聲音,專心把產品營運做好,不要害怕失敗。」張家銘說。2015年,是尚凡轉型計畫啟動的第一年,也是由盈轉虧的第一年,剛上櫃就虧損。張家銘回憶,當時幾乎是每辦一場法說會,就被「洗臉」一次。「你看這間公司就是上市160(元)啊,現在股價剩下7、80,5、60,2、30,就是在炒股啊。」他回憶外界批評。一位不願具名的法人指出,尚凡當初股價下跌得太兇,在短短一個月內,從三位數掉到兩位數,傷害不少散戶。最低點時,尚凡成交量只剩下一張。「你就是不要害怕虧損,如果你害怕這件事情,你永遠只能在台灣打陸軍,別人就是在陸海空三軍一直在轟炸你,你的陸軍就炸掉。」張家銘說。虧損了,發不出年終獎金怎麼辦?尚凡竟為了讓員工繼續前行,將獎金制度從獲利抽成改為營收。但還沒等到獲利就先發獎金,也加大公司虧損。2016年,也就是轉型第二年,公司還在虧,但營業費用,是2年前的1.5倍。尚凡獨董、愛評網創辦人何吉弘觀察,團隊緊密的信任關係,是尚凡能徹底執行策略的關鍵。「他們有一個絕對共識是,當所有人意見僵持不下,就給家銘決定,」何吉弘說。尚凡在海外快速推出的交友App甜甜圈,因為鎖定「嚴肅交友」的市場,更精準的讓想結婚的人,平均使用一年就可步入禮堂,加上他們快速在海外瞄準的市場,很多都沒類似產品,帶來了獲利。去年,他們另一個新業務iPair直播,也帶動轉虧為盈。尚凡轉虧為盈,EPS衝上13元內部創業「有夢就支持」轉型期,兩位創辦人單飛去2018年,尚凡交出漂亮的轉型成績單,一次賺回3年虧損金額。有意思的是,4個合夥人,有兩人卻在去年決定單飛。一位是原總經理林志銘,由尚凡出資20%,做以物易物電商平台Swapee。另一個則是林東慶,成立大研生醫做保健食品,為尚凡百分之百持股的子公司。好不容易走過低潮卻分手!這個時間太吊詭。原來,3年前,為了鼓勵內部創業,尚凡每年四、五月間會舉辦Idea Shows,開放員工提案,發展分眾市場產品,像iPair直播服務、主打年輕社群交友的WeTouch,及從2017年開始貢獻獲利的婚戀交友App甜甜圈,都來自員工提案。大家沒想到的是,第一個申請外部創業計畫的,竟是合夥人林志銘。2018年的一個晚上,張家銘接到林志銘的電話,說晚點要買啤酒去他家聊聊。「認識那麼久,沒事不會晚上來我家,」張家銘說。那晚,林志銘懷著忐忑的心對張家銘說的第一句話是:「我有一個請求,你可不可以理解我?」他從2017年開始醞釀物品交換電商平台的想法,但直到2018年,公司狀況較穩定時才正式提出。「很想要去闖一下,離開我們4個人建立的巢、事業的家,要飛出去,可是怕傷了他們的心。」林志銘說。張家銘乍聽時愣了一下,後來轉為支持,還說服其他夥伴。「他有這個夢想,我們就要支持他。」他說,「現在,林志銘他就有點像顧問的角色,那也就夠了,他並不是就跟你老死不相往來,如果我阻止他去創業,反而有可能變這樣。」他笑說,他們像是女子團體S.H.E,林志銘就是田馥甄,後者雖然自己出唱片,但還是一個團體。「我們沒有拆夥啊,是單飛不解散。」張家銘說。這幾年來尚凡的主力營收,從婚戀交友虛寶,轉變為直播打賞,商業模式做了很大的改變。台新投顧副總經理黃文清說,接下來就要看這個商業模式是否能持續。以國內最大的直播公司M17財報數字來看,前十大打賞顧客就占了總收入11.8%,高集中度曾引起質疑,相關細節也將成為投資人給予評價的基準。而以投資角度來看,尚凡在3年前發行的1071張、每股成本只有20.68元的私募股,將在今年五月四日閉鎖期滿公開交易。如果尚凡無法維持近日的高成交量水準,將成為不小的賣壓,投資人須謹慎。身為一個領導者,張家銘是怎樣看待這幾年劇烈的獲利與人事起落?他只回答:「我們公司的slogan(口號)叫玩樂打拚100年,」「我們的初心沒什麼變,」很多事,你夠膽放長期來看,就會有不同視角,滋味自也不同。延伸閱讀:


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【健康醫療網/記者林怡亭報導】根據世界衛生組織統計,發展遲緩兒童發生率約為6至8%,約每12至16個孩子,就有一個有發展遲緩現象。桃園長庚紀念醫院與飯店業者,在婦幼節前夕舉辦「慢飛天使初體驗」活動,透過不一樣的親子活動課程,讓這些慢飛天使的家庭,也能享受親子間彼此相伴的時光。親子一起製作潤餅捲 共享歡樂時光有別於過去專業的早期療育研討,這一次慢飛天使初體驗活動,以不同角度關懷慢飛天使。不僅有企業提供玉米筍、胡蘿蔔及綜合菇類等三色蔬菜作為潤餅食材,也邀請飯店行政主廚鄧正中先生示範製作營養滿分的三色潤餅捲,讓現場25位孩子與家長能一起享受親手製作潤餅的樂趣,共享歡樂時光。另外也安排營養師進行營養教學,讓家長和孩子都能了解三色蔬菜的營養知識。發展里程碑 了解孩子發展情況發展遲緩兒童主要因身體或心理社會等因素,造成一項或多項發展層面,較同齡孩童落後或異常。若想要了解孩子是否發展良好,家長可以利用「發展里程碑」觀察孩童日常生活表現。桃園長庚復健科陳嘉玲醫師表示,發展里程碑有每個年齡層多數兒童所具備的能力,若發現孩子有一個(含)以上的發展面向,比一般兒童明顯落後,或未通過發展里程碑時,就可能是發展遲緩徵兆,應盡快就醫進一步接受評估與治療。把握黃金療育期上課 助孩童克服遲緩家長也應特別注意,0至6歲是腦細胞發展最快速的階段,也因此孩童的能力以及進展,都會在此階段發展快速。若有任何遲緩徵兆出現時,應及早診斷且早期接受治療,把握黃金療育期接觸合適的療育課程,幫助孩童克服遲緩。陳嘉玲醫師呼籲,家長也不用過於擔心,即使孩子有發展遲緩情況,若接受早療後,到了小學一年級通常能追上一般孩子發展程度,同樣正常上學。【延伸閱讀】不想「鬧出人命」 用對避孕法成功率高!


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毛孩子的平均壽命一般來說約13至15年,飼主面對寵物的離去常會無法接受,然而寵物溝通師指出,其實動物面對死亡心態很自然,並不覺得死亡是恐怖的事,真正害怕死亡和消失的其實是人類。不過,最讓毛孩子放不下的其實是飼主無盡的牽掛。台灣動物溝通關懷協會理事長黃孟寅和台灣諮商心理師彭渤程在《ETtoday》「鍵盤大檸檬」專欄中撰文指出,人類從出生開始便不斷對抗死亡,人類是大自然中唯一死後還想要留住骨灰、遺體或任何事物的動物。從來沒有動物會在同伴死後埋葬對方的屍體,動物死後就是把自己交還給大自然。文中指出,動物認為「死」是很自然的事,然而雖然牠們並不怕死、也不會想留下什麼,但臨終前還是會因為要離去感到哀傷,最讓牠們放不下的就是悲傷的飼主。作者提到自己曾溝通過一隻瀕死的貓咪,牠離開前希望自己轉告牠的媽媽,牠希望媽媽能找到一個好的男生,代替自己陪她走下去,因為牠知道媽媽其實很孤獨,心中常想念某一個人。這隻貓咪告訴了作者很多關於媽媽的事,希望讓媽媽相信這是牠想傳達的最後心願。作者強調,動物很清楚生命中的每一刻都很難能可貴,但對於自己的死亡,常常比較放得下,「唯獨對身旁的飼主或夥伴,有時會割捨不下!」更多 TVBS 報導乍暖還寒!北台灣大降溫「越晚越冷」剩13度 醫恭喜懷孕6週 先生臉綠「我們才結婚4週」險革命 好天氣掰!明氣溫驟降10度 「濕涼到週六」 白沙屯媽祖遶境遇靈車 信眾秒圍「2米人牆」擋喪


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前行政院院長賴清德與蔡英文總統先後完成民進黨總統初選登記,負責總統提名協調的總統府秘書長陳菊、行政院長蘇貞昌、立院黨團總召集人柯建銘、黨主席卓榮泰、桃園市長鄭文燦五人明天下午將先會商初選時程調整草案,據了解,配合蔡英文總統出訪,可能將協調及民調時程,都往後延後五至七天,但如何調整的具體方案,需由下週三中執會最後確認。民進黨3月6日中常會,才通過總統立委初選時程,總統部分,原訂在18日至今天登記截止後,協調至4 月2日止,如需進行初選,則利用4日至9日,進行政見會, 10-12 日進行初選民調,不過,在出現賴也登記參選意外狀況後,黨內也有人考量,適逢蔡英文出訪,初選時程是否延後主張,卓榮泰昨晚在政論節目上也說,「原本3月23日到4月2日要進行協調,但因為蔡總統出訪友邦,無法做有效的協調,他認為,總統出訪幾天(協調時間)就延長幾天,基本上是合理的,詳細時程將提報27日中執會討論決定。」據指出,其實本週中常會進行臨時動議時,英系常委陳明文等尋求連署,盼能通過初選時程延後的臨時動議,不過,卓及秘書長羅文嘉勸下,盼由負責總統提名協調的五人小組先會商具體草案後,再由下週中執會議決。據了解,英系及部分新系人士,都主張不僅初選協調時程,連民調進行日期也延後,不過,正國會系統,則認為協調日期延後是應該,但如需進行初選民調,民調日期也延後,仍有不同意見,黨內仍待凝聚共識。黨內幹部也坦言,當初制定總統提名時程,沒想到還有賴也前來登記狀況,僅認為只是單純跑程序,確實太過大意,現在也增加黨內因應的困難,但也只能面對。相關報導● 「別把網路霸凌推給綠蛆臥底!」黃光芹怒批韓國瑜滿口仁義道德● 訪港首日簽24億訂單 韓國瑜:香港農漁產品僅3.6%來自台灣,將努力提高至10%


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【羅開新聞中心Thomas新竹關西採訪報導 圖提供/TLPGA】感謝贊助商、球場、義工與媒體的鼎力協助,讓2018年賽季得以圓滿成功。主導台灣女子高爾夫巡迴賽(TLPGA Tour)的台灣女子職業高爾夫協會(TLPGA),於三月十八日假新竹縣關西的老爺高爾夫球場,舉辦2019 TLPGA新春感恩球敘,TLPGA理事長鄭美琦偕同會員代表,出席這場高球盛會。TLPGA於本周一在新竹的老爺球場舉辦新春感恩球敘,近百位贊助商貴賓熱情出席這場高球盛會。株式會社日立製作所台灣代表陳世鴻、聲寶公司總裁陳盛沺、陳盛泉、建大工業董事長楊銀明、宣捷集團董事長宣明智、翰門企業董事長倪集熙、歡樂友緣球隊會長方艷華,台中高爾夫球場總經理楊文遠、大崗山球場總經理卓建宏、北海高球場總經理黃國倫等貴賓,都參與盛會,一同揮桿。聲寶公司總裁陳盛沺表示,去年聲寶女子公開賽相當精彩,聲寶集團今年將再度冠名舉辦,比賽提前到四月十七日到十九日舉行,總獎金也將提高到五百萬元,希望台灣好手們能續寫佳績。在TLPGA歷屆理事長接棒努力下,女子台巡賽於2014年起進入世界排名組織,成為台灣高球與世界接軌的重要競技舞台。TLPGA理事長鄭美琦感謝贊助商熱情支持,讓台灣在國際高球世界不缺席。2018年,女子台巡全年賽事達到十場公開賽、五場認證賽與三場傳承賽,讓台灣選手在家鄉出賽,就能夠取得世界排名積分的難能使命,也讓地小人少的台灣島,女子高球戰力居然雄踞世界八強之中。2019年,女子台巡年初在台灣北部的東方球場,以總獎金一千萬元「日立慈善盃女子高爾夫菁英賽」展開賽季,接著轉戰高雄信誼球場,八十萬美元的「台灣女子高球公開賽」寫下四天總計一萬兩千一百二十四人次,創下南臺灣高球賽進場人數最多紀錄。女子台巡海外認證2019 The Country Club Ladies Invitational(菲律賓鄉村俱樂部女子邀請賽)三月初在菲律賓The Country Club(鄉村俱樂部),迎來世界球后朴城炫(Sung Hyun Park)與台灣好手一戰。去年,以球星學苑、基層扎根與慈善列車三大主軸,帶動TLPGA比賽媒體曝光與球友們的高度關注。TLPGA理事長鄭美琦說:「2018年台灣女子有一個很豐收的賽季,國內有十場公開賽、海外有五場認證賽,在這十五場世界組織認定的賽事,台灣女將拿下八場勝利。國內六場勝利,國外也有兩冠。我們很高興台灣年輕選手開始展露頭角。」「2019年的賽程目前將有一到兩場的成長。當然,我們希望台灣好手們在圍繩內的好表現,能影響到熱心贊助商與TLPGA攜手合作,舉辦更多的比賽。最後達成各大城市縣鄉鎮都能有女子台巡比賽。讓高爾夫球成為台灣人最喜歡;最樂意分享與驕傲的休閒運動。」TLPGA新春感恩球敘,在鄭美琦理事長帶領會員們上台合唱「感恩的心」,樂聲飄揚中活動圓滿落幕。


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